台灣筆記型電腦企業之評價
1. 前言
2. 筆記型電腦產業概況
3. 國際品牌大廠營運概況
4. 競爭者分析
5. TFT-LCD價格變化對筆記型電腦製造業者之影響分析
6. 依據波特五力理論分析台灣筆記型電腦廠商之競爭力
7. 我國筆記型電腦廠商發展策略
8. SWOT分析
9. 企業評價與投資建議

參、 國際品牌大廠營運概況

1、 DELL市場佔有率增加,全球排名提升至第二位,影響性日增

目前全球筆記型電腦公司排名依序為東芝、DELL、康柏、IBM、 Fujitsu Siemens、NEC/Bell、Sony、HP、Acer、Sharp,前十大公司出貨數量市佔率約介於14%與2.2%間,其中,東芝與康柏的影響力已不若往年,東芝的市佔率持續下滑,從1999年的16.5%、2000年的14.4%,降至目前的14%,而DELL全球出貨數量市佔率則持續增加,從1999年的10.3%,增至目前的12.6%,不但超過IBM,更追上康柏,全球排名也從原先第四名,提升至第二名,另Fujitsu Siemens與NEC/Bell的市佔率在今年第一季分別大幅提升2.7%與1.5%,達9.3%與8.1%;相反地,IBM的全球市佔率,已低於10%的水準,只有9.9%,而Apple則落至十名以外。以DELL今年第一季全球筆記型電腦出貨數量高達87.5萬台,較去年同期大幅成長38.7%,及世界排名第二,12.6%市場佔有率實績來看,DELL將會是我國廠商積極爭取目標。

2、直銷已成為美國四大品牌大廠行銷策略的發展重點

DELL成功的直銷行銷模式與成本節省的效益,不但使其營運明顯成長,庫存維持最低的水準,更成為行銷經營的最佳模範,國際品牌大廠紛以直銷為其銷售產品發展的要點。

(a) Dell:直銷佔其營收的95%,未來仍以直銷為主。

(b) Compaq:目前零售通路約佔5成,直銷低於20%。其未來直銷、商用與零售三種通路比重相當。

(c) HP:目前零售通路約佔65%,直銷低於5%。搭配周邊產品強力銷售,直銷將是行銷發展重心。

(d) IBM:直銷約為20%,2000年初退出歐美零售市場,改為線上銷售,並以系統整合及服務以強化商業
重點。直銷將是發展重點。

3、Dell營運品質優於Compaq、HP與IBM

註:「*」表無資料。

比較DELL、康柏、HP與IBM等美國四大品牌大廠的財務資料(參照表十),以DELL的存貨比率最低,HP存貨比率的增加最為明顯;若以最近一季各大廠的財報來看,各家營業毛利率高低比率,依序為IBM、HP、康柏與DELL,但在營業利率,順序則變為IBM、DELL、HP與康柏,但單單以營業費用率來說,DELL的10.72%則是最低,另三家則都超過20%以上的水準,可知採用直銷的DELL在營業利益率與存貨的控制表現最好。

4、四大國際品牌公司今年盈餘將低於去年水準

國際品牌大廠為了爭搶市場佔有率紛紛大打價格戰,如Dell 以免費讓硬體升級,並提供無線上網時數的方式,搶攻全球筆記型電腦市場,因而提高其筆記型電腦今年第一季市佔率,Dell更以全球12.8%佔有率打敗康柏的12.1%,使得其他業者如康柏、Gateway等為鞏固市場,也展開降低價格的市場攻防戰。在削價競爭的情形下,預估各國際大廠2001年的盈餘將較2000年下降,我國廠商的代工毛利率亦隨之下滑。

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